于是言睦丰就看到大家都竖起了大拇指。随后都哈哈大笑。

“我们就找一个适合我们的运营理模式。慢慢调整嘛。”骆驼也说到。

“老七，那你是打算用多长时间开这么多店？”

“怎么？还不够？”猴笑着反问。

“……”

“老七，你没有开玩笑吧？”猴笑着说。

“老七，还有你这个创意也很有意思。”骆驼说到。

“但愿吧！”蟋蟀开了。

“当然，只有明确了目标，我们才知怎么走，才知方向。我们就定一个三年的目标吧！”

“不知。”

“老七……”

言睦丰一句话说完，其他人又被他逗笑了。

“说实话，我觉得这个公司的氛围很好，都没有尔虞我诈。”童峥接着说。

“是不是吓一？”言睦丰问到。

“三年要开1400多家店。是一个很大的挑战，然而我们都不怕挑战。裂变的速度很快的，一家店裂变一家店。那么第一次就会有384家店，第二次是768家，第三次是1536家。一年裂变一次，有意思。”猴说到。

“行了。现在就不要聊这么沉重的话题了。我们可以借鉴其他互联网公司先的模式嘛。这个可以稍微晚一，不急。因为这2000家店完成之前应该不会现你们说的情况。现在还不是分果果的时候，没有大问题。”

“夸完啦？”言睦丰笑着问。

“将来免不了会有冲突，我只希望兄弟间不要刀锋相见，得腥风血雨！”猴接着说。

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“1660家？”

“一个人一个思想，一人一个创意，公司要步，就要有不断的创新神。难怪直接就提到公司层面。”童峥接着说。

“不知？老七你……”蜂只说了前半句。

“……”

“何止是吓一那么简单，想都不敢想。”童峥先接话。

“对啊！我是30%市场占有率来算的。万一不止呢，如果是40%，那就是2200多家。但是介于这两个比例之间，也可以容纳2000家。所以我们就只把悦客生鲜定位为一家区域的生鲜公司，也不是一家全国的生鲜电商。因为生鲜产品的特殊，很难到大范围，我们也没有那么大的和仓储来支撑。甚至于起来华东和华南两家公司都很难。有可能很长一段时间，我们都是在苏南区。因为我们现在盈利模式就是靠的集中，由社区生鲜和酒店餐饮材供应，从而减少损耗。之前亏损的几家店就是例。”言睦丰接着说。

骆驼问完这句话，所有人都看着言睦丰。

说话。

“还真不好说。现在全207家店，整个苏南也就192家，12%都不到。”蟋蟀接话。