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有时候卡尼是从金
市场新闻谈起,然后再展开每天的讨论,有的时候他会让手下这些人来主导。刚开始的时候,会议会慢慢趋向混
而不是有序,因为所有人都想同时表达自己的看法。在公司正式开始运营之前那两天当中,卡尼向大伙解释了
对冲基金只有一条底线——利
。只要能赚钱,没有什么买卖是超过限制的或是疯狂的。asc可以买
或是卖空
票或是债券,
易指数期货,
易日元,或是各
商品,比如贵重金属、瘦猪
,甚至于是橙
。或者他们可以去
非同寻常一
的东西,像房地产、珍稀艺术品,或是首次公开发行
票。他们不需要向谁负责,也不要被授予任何的表格、文件或是许可。仅有的真正的限制就是他们3亿5千万
元的总资产和卡尼原则第一条:永远不要涉足在结束铃声响起前无法脱
的东西。这些情况给大家留下了很多发挥创造力的空间,而且在卡尼所培养的这个竞争环境当中,大家在很多次早会上都
行了很
烈的讨论。现在公司的格局不再是一个
级
易人加他的
法师再加一帮助理,而是8个独立
易人,所有人都有权执行
易,也就是说有8位大玩家。尽
没有明确说明,但是大家都知
谁能
成最大的
易,谁就能得到最多的利
——短期来说是金钱方面的受益,而长期来说则是在地位上的。
六个月当中,这六个人每天早上都会在
易日开始前两个小时先聚集在桌边,穿着他们默认的制服——白衬衫,黑长
。卡尼和比尔则会在7
半踱
来。第一周的时候,卡尼是穿着一件有条纹的
易大厅上衣来开这个早会的,或许是表示对尼克·里森的一
古怪的敬意还是嘲讽吧。里森的照片直到那时候还时常
现在
敦和东京的小报上。过了第一周以后,卡尼的条纹上衣换成了黑
阿玛尼西服,没有领带,衬衫扣
一直开到腹
上方。而和他形成
烈反差的是比尔的行
,客气
儿说的话,他那一
就是〃无家可归者的装束〃。
早上7
。
过这还只是他起步的地方。他还有很多东西需要学,不
是跟卡尼、纱代、其他
国人,还有从东京本
,他都可以学到很多东西。
28岁的丹尼尔·苏特是他们当中最年长的,而且由于拥有哈佛学位并且能讲
利的日语,他也被公认是知识
平最
的。27岁的史
夫·陶森是
脑最好的一个,是一个技术天才,运算的速度比用电脑的女会计还快。特
特·格劳菲尔德和德里克·赫普都是26岁,是两个天生的莽撞小
。他们永远都敢于置
风险情形,
脑中完全没有恐惧这个概念。阿卡里也是26岁,很
,喜
挖苦人,看着总是那么开心。看起来他和卡尼有
儿什么更
层的关系,或许是因为他跟卡尼的时间最长吧。最后一个是
尔科姆,24岁的他是这群人中最年轻的,他的个
和角
现在还
于不确定的阶段。
第四
分第44节:无家可归者

办公区的
玻璃门上写着:联合战略资本有限责任公司。办公区里有一间很大的中心房间,是这里的会议室。此刻里面大理石会议桌边围坐着六位年轻人。他们把联合、战略、资本三个单词的首字母合在一起作为自己的名号,称他们自己为〃asc职员〃,但是东京了解他们的人都知
他们是〃卡尼小
〃。
东京金
区中心地区,日本银行大楼
层办公区。
到目前为止,在构想挣钱方案方面表现最
的是史
夫·陶森。他在过去六个月中总共提
了12条建议,卡尼和比尔认可了其中三条:涉及印度尼西亚市政公债的一个
现方案,这为公司挣得了300万
元;另外陶森
锐地发现有一家新加坡的纺织公司被估价过
,于是执行了卖