秦妙愣住了，确实啊。预算、结算，都应该是财务的事情，现在都落到运营上了。她尴尬地笑了笑，很快就为自己找到了借，“我们直接对接客，知什么时候订单多，什么时候订单少，更方便预算……”尽这个说法并没有说服力，陈海没再说什么，也许是知多说也没用，便说起他对订单量的判断。

秦妙充耳不闻，冷着脸说，“张总，这件事是我们得不好。您什么时候气消了，我们就什么时候谈谈，看看怎样杜绝这事情再次发生。”

陈海比从前更积极地投到工作中。赵雯雯被提醒后，工作态度开始转变，偶尔能主动参与讨论，在别人忙不过来的时候，还能主动提要帮忙。这让秦妙到欣，起码，郭庆担心的事，暂时被抑制住了。

张怒气消了大半，依然铁青着脸，语气缓和，“行。你们最好说到到！”

张收起鄙夷的目光，一本正经地说，“怎么解决？以后你们至少要预留45分钟时间给我们理。”

张话音刚落，秦妙就说，“没问题。我去写下规则，邮件发给你们。我们就从明天开始实施。如果预留时间不足45分钟，你们可以第二天再付款，逾期付款的责任由运营承担。” [page]

秦妙一脸茫然，没有理会张的怒吼，回到座位上，看向两位伙伴，问，“怎么回事？”

周四下午，秦妙和产品讨论完系统设计，刚从会议室来，便听到张河东狮吼般的声音，“秦妙，你太不尊重人了！现在几了？还要我们今天付款去！你当我们财务是什么？”

她对陈海提的方案很是满意，庆幸这项任务给陈海来完成，而不是自己动笔。运营制度包括订单理sop（标准作程序）、客服务sop，绩效理制度、培训制度、班制度。

“但是，如果时间充足，财务没有及时付款，那，后果就由财务承担。”秦妙轻飘飘地来了一句，火上浇油后，就要转离开。

秦妙当天就把规则和用款预算金额发给了张。这时刚好是下班时间，她看着两位小伙伴，带着歉意说，“如果今晚你们方便的话，我想顺便把其他规则也一起讨论一下。”见两人没有异议，便让陈海拿订单方案，自己也拿运营理制度，换阅读。

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后的张翻了个白，叫住了她，“等一下。今天下班前我需要下周的用款预算金额。以后每周四都发给我下周的用款计划。”

秦妙看了看时间，如果今天就要付款去，那么留给财务的时间，就只有15分钟，难怪张那么生气。了解情况后，她没有多看赵雯雯一，悄声来到财务室，还没开，就听张鄙夷地说，“不会就别坐那个位置！”

秦妙回过，看了一怒气未消的张，说，“没问题。”哎，有的人就算生气都是那么养，官又那么大，这让人如何拒绝嘛！这下好了，又多了一项任务。她把光看向陈海和赵雯雯，“占用你们半小时，临时开个会。”

三个臭匠凑在一起，商量运营问题和对策。三人确定付款规则没问题之后，接着商量用款预算。秦妙刚把任务提来，就听陈海质疑，“预算不是应该由财务吗？怎么我们运营来搞这些？”

赵雯雯着说，“你上午签名的付款单我刚刚才送去财务室，供应商那边要求今天到账……”

岗位变了，作为运营专员的工作还是在秦妙手里，还增加了一些理工作。幸好工作量不大，从前需要忙一天的工作，经过三个月的历练，如今每天都可以腾两个小时来整理运营的事情。

秦妙开始发挥运营主的权利了。她让陈海草拟运营的订单理规则，她自己编写班制度、运营理制度，打算这周五拿来一起讨论、完善这些制度。陈海没有反对。

对于班制度，