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不得不放弃“直接判断对方的信仰”,以免被下面的hr欺上瞒下营私舞弊,改为校招的时候看重清华北大。
毕竟信仰是有可能演的,清华北大至少难以造假,有客观标准。
……
“所以,后续再招人,
务实的工作,我不会
涉。我作为大
东,就两条务虚的原则:
要判断对方是不是对我们的行业有信心、觉得要
的事情有意义,这比技术重要,技术可以慢慢学。
如果判断不了,或者容易让先来后来的人不患寡而患不均,那就暂缓招人。能自动化减少岗位的,就用机
解决,哪怕机
需要五六年的人员工资才能赚回来,也优先用机
,机
可以没有信仰。”
一番透彻的
谈之后,顾辙敲定了这个总的原则,反正他也没指望生产
镜赚多少利
。
公司
层经过这段波折,也总算是完全统一了思想。以后那些细账小账就不去多算了,人少,
理复杂度就低,不可控变量就少,这比省
钱有价值多了。
内
会议结束后,顾辙又彻底视察了一圈,觉得没什么事儿了,就吩咐试产结束后可以
计划扩大设备订单,然后就准备闪人。
不过,就在顾辙快走的时候,一个电话打了
来,是之前帮顾辙
市场调研的林静静打来的。
林静静和徐嵩帮顾辙负责技术销售工作,但
下也没什么值得销售的,所以空下来就盯着同行,了解行业动态。他俩有事儿找,肯定是发现了什么同行或者供应商的异动。
顾辙接起电话,立刻传来了林静静略微有
焦急的声音:“顾哥,我们之前在淘宝上贱卖的镜片,估计后面日
不会那么好过了——
海昌上个月官司打输之后,终于调整过来了,他们也打折了,要跟我们打价格战呢。我是这两天刚刚回访调研那些淘宝大客
才知
的。
我们在淘宝上那些大客
,一般也都是其他隐形
镜品牌的经销商,他们很多牌
都卖的。我们这边要调整营销策略么?淘宝上要不要准备打折?我和嵩嵩倒是
了一些应急预案。”
顾辙稍微琢磨了几秒,很快就不觉得意外了。
海昌
镜跟他的系列官司,是八月中旬落幕的,如今是九月中旬,其实也才过去一个月稍微零一
儿日
。
传统的大型实业企业,市场策略调整也是比较迟钝的,不可能听风就是雨。一个多月后才下决断,也属于正常。
尤其海昌的销售策略、市场扣率,很多都是
季度
的计划,三季度才过一半就输了官司,可不得四季度才调整、决定是否要跟天元光学打价格战。
毕竟价格战只要一开打,海昌原本自己的低度低端镜片售价,就永远不可能涨回去了,他们自己也有损失。