见驾，跟单苦兮兮地说:

“他们说车坏了，在换车。”

“喂，车换好没?货到哪了?”领导亲自打电话给对方司机，

“哎!不是和你说，等一下!好了，和你说呢，你们人到齐了?货生产好了吧?”领导另一边耳朵还夹着另一个电话。

跟单在旁边乜斜着，袖手旁观，领导倒成业务，亲自追货。

生产领导急了，天天停线，没有产就没有绩效，工人有意见，老板有意见，谁背锅?一状告到老板甲那里。老板有很多，甲是霸总裁，非学院，农民下海，脑灵活，注重实。不好，再换!

可怜算领导看起来为了替公司省钱，位也省没了。一个供应的，连料都没有，怎么说得过去?所以说，(职场笔记一):当领导首先要守好自家后院，再有亮加持，还要兼顾平衡伙伴关系，不要赶尽杀绝。这些理，教科书不会这么教，只有在实践中总结，结合职场厚黑学之类会贯通。

据说有一年电线加工车间爆集腐败，老板甲派戊辰主工厂，戊辰不懂技术，但通人，他经常说，(职场笔记二):没有经验的新人最好用，他们是一-张白纸，任你描绘。他把全厂理人员换掉，大会小会洗脑，同时辅以严格的监制度，落地执行。一年之后，电线车间效益和作风大大改观。

传闻调达人老迈，作风官僚，既得利益守。戊辰有治理政绩，空降调达，可以说受命于难时。自现阶级分化后，总有一批批无产阶级和既得利益集团斗争，掌握资源是人孜孜不倦追逐的目标。多年后，戊辰也摆脱不了这个咒。

登登登!戊辰正式登上人人垂涎的调达舞台，这一年，他才30岁，这个舞台，他一演就是10年。

戊辰初来咋到，赤手空拳，丁卯、莱、拉、等一众将还没有现，他当然也不认识我是谁，(职场笔记三):新官上任，人事概兵不动，暗中观察和熟悉环境。

调达老们见戊辰脸，也没啥动作，想联手给他一个下威，第一次见面会，老甲把放在桌上抖着，老乙着烟，一个一个烟圈，老丁电话滴滴响个不停，打电话的声音盖过会场。戊辰当场下了辞退令，把他们撵会议室。一众人等见鸟被一炮轰死，吓得都不敢作声。(职场笔记四):枪打鸟，擒贼先擒王。