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华尔街
市对约翰·斯卡利担任苹果公司总裁反应良好。尽
由于ibm公司的个人电脑的竞争,苹果电脑的市场占有率一直在下降,而且利
也一再下
,但苹果公司的
票却一路飙升到每
63
元。而苹果公司的内
人士却不是那么乐观。前些年在研发苹果3电脑时,就是因为史
夫的刚愎自用,再加上技术封闭式地工作,才使得苹果3电脑彻底失败。(兰迪·威金顿说:“苹果3电脑是一群纵酒狂
分
的‘私生
’,等到真正生产
来的时侯,这些人却
到相当
疼,对于这个‘私生
’,每个人都说‘它不是我的’。〃)苹果3电脑在1980年推向市场,但其故障的发生率达到机
使用时间的20%,并且没有销售
去多少台。
在史
夫的
里,如果董事会不让他执掌整个苹果公司,那么第二个最佳人选就应该是他
觉比较舒服的,而且他还能控制的人。约翰·斯卡利是一
的、公认的市场专家,他对苹果公司来说是一个不可多得的人才。另一方面,他对技术方面的事情一
都不懂——这对约翰来说可能是一大缺
,但对史
夫来说却好像是一
赐福。如果约翰一直忙着经营公司,谁还来对技术方面的问题指手画脚呢?谁还能与招募他的人过不去呢?
快到3月底的时侯,董事会在总裁人选上才最后拍板。约翰担任苹果公司总裁的条件是:年薪100万
元:如果约翰的承诺得以兑现的话,付给奖金1oo万
元;如果业绩完成较好,给予
票期权100万
元;另外,还可以以低息贷款买一座200万
元的房
。
1个月之后,麦克·
库拉向苹果公司员工宣布由约翰·斯卡利担任苹果公司的总裁,约翰随后发表了就职演讲,在演讲中他说:“如果你们想问我为什么来苹果公司,这其中只有一个原因,那就是在这里可以和史
夫一起工作。我把他看成是我们国家在这个世纪里一个真正伟大的人
。而现在我有机会能够帮助他,这件事本
就让我兴奋不已。”
哈顿,他想在那里购买一
可以俯瞰纽约中央公园的公寓,以作为他的第二个活动基地。虽然己到冬末,但纽约的天气还是有
寒意,这一天,史
夫来拜访约翰·斯卡利,两个人漫步在纽约大都会艺术博
馆里,后来又在一家咖啡馆里
了思想。
苹果公司销售委靡的状况是由乔·谢尔顿首先揭
的,他是苹果公司市场
的经理,主要负责在麦金托什机推向市场的时候推广它的
件产品。“当我加
到这个队伍的时侯,”他说,“我听到了一
非常荒唐的销售计划,也就是在一开始的10
而现在“丽莎”电脑也面临着失败的局面。在
末夏初的时侯,售价l万
元的“丽莎”电脑的订单就像涓涓细
一样,而ibm个人电脑只售3000
元,且使用微
公司
件,很有实用
,消费者在购买时自然会
合理的选择。人们预计,也许很快“丽莎”的悲剧就会发生在苹果3电脑
上,苹果公司正在制造另一场不幸。约翰·斯卡利就像是在一艘船将要沉没的时候,及时赶到并
任了船长。但在他上任后不久,就发现了麦金托什机的一些真实情况。
最初有人向约翰提
让他
任苹果公司总裁的时候,他
决拒绝了,但现在他有
动摇。在提及百事可乐公司时,史
夫说的一句话成为了
国商业传奇史上的一个小
曲,他说:“当你可以
更有意义的事情的时候,你还愿意一直卖你的糖
吗?”
约翰·斯卡利在百事可乐公司的待遇已经相当不错了——在一个稳定行业的稳定公司里拥有一个有权力的地位,一份稳定的工作。令人称赞的是,他没有就此止步,而是选择了挑战自我。苹果公司现在有了一位新总裁,对史
夫来说最重要的是,这位新总裁对他非常崇拜。