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克斯公司的情况和next公司相差无几。在next公司,计算机产品就好像一枚定时炸弹,而在
克斯公司,计算机产品也逃脱不了同样的命运。史
夫一直想让别人把他当
是一位电脑
件产业的领航者,但他却在刚要启航时重重地摔了一跤。与此同时,
有讽刺意味的是,史
夫的这两家公司都在计算机
件方面取得了突破
的
展。史
夫在先前总想着要把next公司创建成一家生产
件开发工
的公司——
件开发者利用这
件开发工
开发新型
件应用程序。后来在史
夫参观访同完卡内基梅隆大学(在
国,卡内基梅隆大学在计算机研究方面是享有盛誉的)后,他获悉这所大学研发了一
新的计算机
作系统“内
”,这
“内
”是计算机
作系统
心
件组成
分。利用这
“内
”,这所大学研发
了“mach〃(一
unix
作系统,采用微内
技术)计算机
作系统。虽然史
夫对
件方面并不很
通,但他却极其兴奋地注意到这
mach
作系统
有重大的开发价值。mach
作系统的一个主要
分被叫
面向对象的程序设计,这是一
可以对经常使用的类或对象的程序码
行重构的一
方法,利用这
方法这些类或对象就可以被很多程序多次反复使用,同时也简化了有“黑
艺术”(指程序繁杂,
理麻烦)之称的写作
件程序,
在史
夫创业生涯中,最让人
到不可恩议和难以预料的就是他创建了
克斯公司。在
件开发上,renderman可以源源不断地为
克斯公司带来丰厚的利
。
件产业是一
利
率非常
的产业,比如,一份纸制的用
说明书的制作成本要
于制作一份包
同样内容的cd或其他媒介的成本。就这个方面来说,在很多情况下,
件的包装费用要比实际的
件制作成本
。比如像渲染
件renderman,它的标价是几千
元,你
本不用销
在以前,next公司生产的电脑最终也没有销售
去多少台,也没有牢牢地抓住电脑市场。自从
明
的阿维依
件开发小组组建后,他们同心协力,终于
了开拓
的成就,也让很多人吃了一惊,同时也把公司从下
状态中拯救了
来。
1989年对于史
夫来说,是非常不顺利的一年。尽
史
夫
上还罩着研发
有开创
的、
观大方的next计算机的光环和魅力,尽
计算机产业界的新闻报
对他大加
捧,赞誉不断,其中有一篇新闻报
了这个金发的男孩如何重新在计算机产业崛起,但一个不争的事实却是next公司的前景显得非常暗淡。
史
夫对此却不在乎,而且他还认为自己没有必要向这家公司解释或
歉。他用不着如此,因为他是史
夫·乔布斯。
反反复复地讨论了3个月,准备达成相关协议。最后,两家公司终于达成了
协议,这个协议对
克斯公司来说也是非常有利的。史
夫在谈判的所有过程中都密切地注意到对方的动向。但真正当双方准备签署协议时,史
夫却说他改变了主意,他已经不想签署这份协议了。据一位内
人士后来说,那一家公司的谈判主
气得脸
铁青。
史
夫为了表明他才是电脑技术的开拓者,在一直探寻着技术方面的革新措施,他确信mach
作系统能实现他的这
想法。在访问完卡内基梅隆大学后,他
了一个决定,这个决定对next公司有着
远的影响:next公司将不再研发
件开发工
,而是把公司改造成一家生产计算机的公司,生产
来的这
计算机要与众不同,也就是要安装next公司即将开发
来的、一
基于mach的os
作系统。为了尽快能研发
这
电脑,史
夫雇用了阿维依·特万尼安,后来他成为了mach研发组里的主要成员。
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