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“在经济学里有
概念被称之为地位商品,它只在持有人手中才能彰显其价值,因为其他人无法拥有,这个词由以
列经济学家弗列德·赫希杜撰于1976年,其特
为消费者在使用它们时能够得到满足和快乐,而这些满足和快乐则来源于它们的社会稀缺
。
你的怒火就不打一
来,心中不断地升起一个念
,天呐,他是怎么活到现在还没被打死的?你学习这么好,你怎么不去念大学,哦不,忘了人家本来就是大学生,你打什么球,怎么不去读博士啊?
哦,除了老板弗兰克把李为思当儿
养,再没有了。
但这些都瑕不掩瑜,唯有李为思的这个
格,让尼尔森真的很难接受。
事实上,不只是尼尔森,勇士队
理层,教练组加球员,工作人员,有一个算一个,能喜
李为思
格的,还真没有。
毫不意外,当李为思回答完后,现场再次陷
沉默之中,不是记者们不想再提问,只是李为思的回答,他们没听懂。
而这其中,李为思之所以能够在不知不觉中,让所有人厌恶他,最关键的一
,就是李为思很藐视众人的智商,仿佛除了他自己,别人在他
里就像只猩猩,不对,把像字去掉,就是只猩猩。
掉
篮筐,这并不是什么
法,而是
中
理。”
显然,这个记者不怀好意,在给李为思下
,尼尔森什么大风大浪没见过,他连忙想要伸手阻止李为思的回答,可惜晚了一步,他没想到李为思的反应比他还快。
记者们都是不撞南墙不回
的人,哪怕一人被怼,依然有人愿意继续冲锋,这时,另一名《
育画报》的记者主动伸手问
:“在今天的下半场,我看到你明显减少了
攻,更多的参与到了组织之中,对于你掌控球权,难
球队里面的老队员都没有意见吗?你认为这样的球权分
合理吗?”
但这并不代表弗兰克就喜
李为思的
格,他只是习惯了。
听到李为思的回答,不仅台下的记者显得有些懵
,就连台上与李为思坐在一起的尼尔森,也一脸的
疼。
每当李为思用那充满怜悯的
神看着你,说着一些你
本听不懂的句
,来纠正你某句话中某个单词的错误。
“……”
作为一个大家公认的好球员,却得不到大家的喜
,不得不说,也真是一件
不容易的事情。
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本以为这次采访应该没什么关系,可如今看来,他还是低估了李为思作妖的能力,早知
他就不带李为思来了。
“……”
尼尔森很喜
李为思对待篮球的态度,训练刻苦,打球
脑,对于球场上
现的时机,从来不会手
,就是有时的投篮选择太有自信,导致今天尼尔森心惊
。
我将其类比到球场,球权就是这个地位商品,我
照教练的安排,通过对其分
让所有人得到满足和快乐,这就是我的任务,而且我认为我完成的很好,其他的球员们因为不会质疑我的工作。”