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李非说,分
改革的事,请大家让我们
这方案实验一个月,一个月后你们说不好,我们再改怎么样?
就
李经理说的办。老朱表态说,我们都是姑娘婆婆,搞不懂,你只要不糊
我们就行。
李非说,你们都是商场的骨
,别人我都不敢糊
,怎么敢糊
你们?
吴秋桂笑说,
生意的人都是没有真话的。
众人说笑一会,便散了。
一个月的时间过去,几个柜长都服了。人还是这些人,工作态度不一样了。柜组的总分
好比一块
糕,每个人都想把自己的一块切得大一
。
针对经营活动中
现的单纯追求销售额的情况,李非及时编写了服务规范三字经,要求人人背诵遵守。
正是有这段经历,李非认识到,在公有制条件下,只要采取合适的分
制度,人的积极
是完全可以调动起来的。
实行分
改革后的第一个月,吴上
只拿到了百分之五十的基本工资。
去他妈的,老
不上班了!一气之下,吴上
甩手走了。
和其他小青年一样,吴上
也是公司内
职工的
女。他妈妈是刘长浩刚参加工作时的老同事。吴上
从小调
,初中毕业后玩了两年,后来作为待业青年,安排在人民饭店学白案手艺。
他学手艺还算聪明,就是不守规矩。天天迟到早退,门店主任
他不住,就让他单
,规定他每天一个人炸三十斤油条。
他早晨六
广播开播时起床上班,八
半广播结束时下班。因为广播开播曲是东方红,结束曲是国际歌。所以人家笑他是东方红起床,国际歌下班。
别人上八小时班,他只上两三个小时的班。但即便是这两三个小时的上班时间,也得不到保证。因为他有时
脆旷工不上班。
门店主任拿他没有办法。
照当时制度,既不能罚款,也不能开除,只能批评教育。他是有名的坦白痞
,认错态度很好,但就是不改。
刘长浩调到商场任副主任后,他妈妈找到刘长浩,求他把儿
调到商场来上班。通过刘长浩
工作,商场接收了吴上
,安排舒元
负责的柜台上班。
吴上
只好好表现了一阵
,不多久,又旧病复发。舒元
说他是个陀螺
,坐不住,总喜
往柜台外面跑。在柜组算是凑个人数。
李非接手
电业务后,吴上
畏惧李非,对李非毕恭毕敬。虽然嘴
乖巧,但顽疾难改,成了商场
理的老大难。
现在他自己斗气走了,倒是让大家都松了一
气。谁知两个月过后,吴上
突然又回来了。要回商场上班。
这时柜组已经补齐了人员,一个荸荠一个窝,哪里还有他的位
。他找李非,李非说你的关系已经转到公司了,你去找公司。
吴上
一反平日的窝
,很
气地说,我谁都不找,我就找你!
你找我也没用。李非也毫不妥协。